Wdrożenie systemu SmartPrice

GT Group Tomaszek to rodzinna firma z ponad 30-letnim doświadczeniem w branży AGD/RTV. Jest jednym z liderów tego rynku w Polsce, oferując szeroką gamę produktów i usług w ramach 6 rozpoznawalnych marek, m.in. Max Elektro, Max Kuchnie oraz Kernau.

Firma jest obecna na polskim rynku w ponad 730 punktach sprzedaży, zlokalizowanych w całym kraju. Zatrudnia ponad 500 pracowników, którzy zapewniają klientom najwyższy poziom obsługi.

Problem Klienta

GT Group Tomaszek prowadzi sprzedaż w różnych modelach biznesowych (B2B, B2C i D2C), co sprawia, że zarządzanie polityką cenową i magazynami jest dużym wyzwaniem. Klient szukał elastycznego narzędzia, które umożliwiłoby efektywne zarządzanie m.in.:

• marżą,
• koszykami transportu,
• polityką cenową (rabatami, promocjami),
• stanami magazynowymi

Wszystko to w perspektywie kilku kanałów sprzedaży oraz z uwzględnieniem automatyzacji procesów.

Nasze rozwiązanie

Klient nie znalazł na rynku narzędzia, które odpowiedziałoby na jego potrzeby, dlatego zdecydował się na rozwiązanie dedykowane. Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy u niego SmartPrice – zaawansowany system do zarządzania cenami i zapasami produktów w e-commerce.

Najważniejsze funkcje tego rozwiązania to:

• Monitorowanie i dostosowywanie cen w czasie rzeczywistym
  System analizuje dane rynkowe, konkurencyjne ceny oraz trendy popytu, automatycznie sugerując lub wprowadzając zmiany w cennikach.
   
• Optymalizacja stanów magazynowych
  SmartPrice minimalizuje ryzyko nadmiernych zapasów i braków towarowych, co pozwala na lepsze zarządzanie dostępnością produktów.
   
• Automatyczna kalkulacja warunków handlowych
  System oblicza minimalne ceny produktów na podstawie partii przyjętych towarów, wspierając dynamiczne zarządzanie marżami.
   
• Integracja z kluczowymi systemami
  SmartPrice współpracuje z Pimcore i Edito, umożliwiając sprawne zarządzanie informacjami produktowymi oraz danymi cenowo-magazynowymi.
   
• Automatyzacja procesów cenowych
  Dzięki zaawansowanym algorytmom system automatycznie ustala ceny w wybranych kanałach sprzedaży, co pozwala na efektywne reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe.
   
• Zwiększenie efektywności operacyjnej
  Automatyzacja procesów, które wcześniej wymagały dużego nakładu pracy, pozwala firmie lepiej wykorzystać zasoby i skoncentrować się na strategii rozwoju.

Harmonia w biznesie, czyli co zyskał klient

Firma GT Group Tomaszek uzyskała zaawansowane narzędzie, które usprawnia zarządzanie marżami, kosztami operacyjnymi i ofertą produktową.

Co się zmieniło po wdrożeniu?

• Klient zaoszczędził aż ponad 800 h miesięcznie na powtarzalnych czynnościach wykonywanych przez kierowników handlowych.
• SmartPrice wyeliminował sprzedaż poniżej progu rentowności.
• Zespół handlowy szybciej i precyzyjniej dostosowuje ofertę do zmieniających się warunków rynkowych.
• Procesy handlowe i cenowe zostały zoptymalizowane, co zwiększyło konkurencyjność firmy.
• Zarządzanie marżami i kosztami operacyjnymi stało się bardziej efektywne.
• Znacząco ograniczono konieczność angażowania pracowników w rutynowe zadania, co pozwoliło na lepsze wykorzystanie ich potencjału.
• Firma wzmocniła swoją pozycję rynkową dzięki sprawniejszemu reagowaniu na potrzeby klientów.