Wdrożenie systemu SPS

GT Group Tomaszek to rodzinna firma z ponad 30-letnim doświadczeniem w branży AGD/RTV. Jest jednym z liderów tego rynku w Polsce, oferując szeroką gamę produktów i usług w ramach 6 rozpoznawalnych marek, m.in. Max Elektro, Max Kuchnie oraz Kernau.

Firma jest obecna na polskim rynku w ponad 730 punktach sprzedaży, zlokalizowanych w całym kraju. Zatrudnia ponad 500 pracowników, którzy zapewniają klientom najwyższy poziom obsługi.

Wyzwania Klienta

Nasz Klient, działając na różnorodnych rynkach takich jak B2B, B2C i D2C, stanęła przed wyzwaniem związanym z zarządzaniem złożonością warunków handlowych.

Różnice w prowizjach, kosztach transportu oraz polityce cenowej wymagały wprowadzenia elastycznego narzędzia, które umożliwiłoby efektywne zarządzanie marżą i kosztami jeszcze przed finalizacją sprzedaży.

Rozwiązanie Dla GT Group Tomaszek, skutecznym rozwiązaniem okazało się wdrożenie dedykowanego mechanizmu SPS.

SPS (Stock Price System) w e-commerce to zaawansowany system zarządzania cenami i zapasami produktów w sklepach internetowych. Jego głównym zadaniem jest monitorowanie i dostosowywanie cen oraz stanów magazynowych w czasie rzeczywistym, co pozwala na optymalizację strategii sprzedaży.

System ten integruje się z różnymi kanałami sprzedaży, analizuje dane rynkowe, konkurencyjne ceny oraz trendy popytu, aby automatycznie sugerować lub wprowadzać zmiany w cennikach.

Dzięki SPS, przedsiębiorstwa e-commerce mogą lepiej reagować na zmieniające się warunki rynkowe, minimalizować ryzyko nadmiernego lub niedostatecznego stanu zapasów, a także maksymalizować zyski poprzez dynamiczne zarządzanie cenami.

Wdrożenie rozwiązania SPS zapewniło:

• Automatyzację ustalania cen w wybranych kanałach dystrybucji w oparciu o bieżące warunki handlowe.
   
• Możliwość obliczania warunków handlowych na podstawie partii przyjętych towarów, co umożliwia kalkulację minimalnych cen produktów.
   
• Integrację z systemami Pimcore oraz Edito, pozwalając na sprawne zarządzanie informacjami produktowymi i cenowo-magazynowymi.
   
• Wzrost efektywności operacyjnej dzięki zastosowaniu zaawansowanych automatyzacji, co wcześniej wymagało większych zasobów ludzkich i czasu.

Korzyści dla Klienta

Wdrożenie systemu SPS przyniosło GT Group Tomaszek szereg korzyści biznesowych, tj:

1. Zwiększenie efektywności zarządzania marżami i kosztami operacyjnymi.
    
2. Optymalizacja procesów handlowych oraz cenowych.
    
3. Wzmocnienie pozycji rynkowej dzięki szybszemu i bardziej precyzyjnemu dostosowywaniu oferty do potrzeb rynku.
    
4. Znaczące zmniejszenie potrzeby angażowania zasobów ludzkich w rutynowe zadania, co pozwoliło na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników.

Podsumowanie

Dzięki współpracy z Ideo w ramach transformacji cyfrowej, GT Group Tomaszek z powodzeniem zaimplementowała system SPS, co przyczyniło się do znaczącej poprawy efektywności operacyjnej i wzmocnienia pozycji konkurencyjnej firmy.

Wdrożenie to nie tylko przynosi wymierne korzyści biznesowe, ale również demonstruje potencjał cyfrowej transformacji w sektorze AGD/RTV, otwierając obu stronom nowe możliwości rozwoju.