
-
Firma
-
Technologie Internetowe
-
Technologie Internetowe
- Dlaczego my
-
Technologie Internetowe
-
Rozwiązania IT
-
Rozwiązania IT
- Platforma Low-code
- Intranet i komunikacja wewnętrzna
- Wsparcie pracy zdalnej
- System workflow EOD
- Portal pracowniczy
- Obsługa reklamacji
- Obieg Faktur
- Elektroniczne paski płacowe
- System Helpdesk
- Zamówienia i zapotrzebowania
- e-PITy
- Outsourcing IT
- eBOK - obsługa Klienta online
- Urlopy i delegacje
- Systemy i aplikacje dedykowane
- Software House
- Stosowane technologie
- Top Custom Software Developer
- Poradnik - INTRANET: Skuteczna komunikacja wewnętrzna w organizacji rozproszonej
- Dlaczego my
-
Rozwiązania IT
-
e-Commerce
-
e-Commerce
- E-Commerce B2C
- Platformy B2B
- Narzędzia PIM
- Marketplace
-
Narzędzia wspierające e-Commerce
- Integracja z ERP
- Narzędzia PIM
- Marketplace
- System OMS
- Systemy CRM
- Silniki wyszukiwania produktów
- Platformy DAM
- Platforma WMS
- Usługi kurierskie
- Systemy płatności
- Zarządzanie cenami
- Silniki rekomendacji produktów
- Programy lojalnościowe
- Kampanie marketingowe
- Marketing Automation
- Social media
- Narzędzia Live Chat
- Web Push
- Magento 2
- Shopware 6
- Shopify
- Top Developer e-Commerce
- Kompleksowa obsługa sklepów
- Wiedza eCommerce - publikacje
- Raport: Narzędzia i wtyczki eCommerce 2022
- Dlaczego my
-
e-Commerce
-
e-Marketing
- Realizacje
-
Kariera
-
Kariera
- Analityk systemowy
- Programista .NET (junior)
- Programista .NET / C# (mid/regular)
- Młodszy Administrator Linux (staż)
- .NET Developer (praktyki)
- PHP developer (praktyki)
- Grafika i UX/UI (praktyka)
- Aplikacja spontaniczna
- Oferty pracy
- Staże i praktyki
- Dlaczego Ideo
- Poznaj nas
- Kontakt
- Warsztaty dla uczniów
- Dołącz do nas!
-
Kariera
- Kontakt
Wdrożenie systemu zarządzania informacją o produkcie (PIM) jest złożonym procesem, który wymaga dokładnego planowania i przygotowania. Jednym z kluczowych elementów przed rozpoczęciem implementacji systemu PIM jest przeprowadzenie analizy przedwdrożeniowej.
Jest to proces, który ma na celu szczegółowe zbadanie potrzeb i wymagań przedsiębiorstwa oraz opracowanie strategii wdrożenia PIM, która odpowiada tym potrzebom.
Analiza przedwdrożeniowa pozwala na zrozumienie specyfiki biznesowej przedsiębiorstwa, identyfikację źródła problemów, które PIM ma pomóc rozwiązać, oraz określenie celów, jakie chcemy osiągnąć. Dzięki analizie przedwdrożeniowej możliwe jest również określenie zakresu i skali projektu, jak również zidentyfikowanie zasobów i kompetencji potrzebnych do skutecznego wdrożenia PIM.
W odpowiedzi na te wyzwania, przygotowaliśmy poradnik „100 pytań do dobrego wdrożenia PIM”, który zawiera zestaw pytań pomagających w skutecznym przygotowaniu do wdrożenia systemu PIM.
Czego dowiesz się z naszego poradnika?
W tym poradniku skupimy się na roli analizy przedwdrożeniowej w procesie wdrożenia PIM. Przedstawimy najważniejsze kroki, które należy podjąć, aby przeprowadzić analizę przedwdrożeniową oraz jakie pytania należy zadać, aby upewnić się, że analiza ta jest kompletna i skuteczna.
Poznasz zagadnienia związane z:
- Wyborem dostawcy,
- Potrzebami użytkowników systemu PIM,
- Zespołem wdrożeniowym,
- Oprawą graficzną oraz kanałami dostępu do systemu,
- Oprogramowaniem i zapleczem technologicznym,
- Zasobami potrzebnymi do implementacji systemu PIM,
- Szkoleniami dla użytkowników.
Może zainteresują Cię także
Aplikacja LOTTO z nagrodą Mobile Trends Awards
PIM – efektywne zarządzanie bazą produktową