Pobierz e-bookaAI w intranecie. Jak odzyskać 40% czasu Twoich pracowników i zwiększyć ROI w HR?
Pobierz e-bookaAI w intranecie. Jak odzyskać 40% czasu Twoich pracowników i zwiększyć ROI w HR?
Wybierz kategorię

Axel Johnson International dywizji Power Transmission Solutions - globalny system PIM

Wdrożone rozwiązanie
dostosowany do biznesu system PIM
Branża
przemysł
 
Axel Johnson International to globalna grupa przemysłowo-techniczna specjalizująca się w rozwiązaniach technicznych, komponentach przemysłowych oraz produktach inżynieryjnych. Skupia ponad 200 spółek w 35 krajach, zatrudniając ponad 6 tys. pracowników. W 2025 roku osiągnęła obrót rzędu 1,75 miliarda euro.
Problem Klienta

Grupa Axel Johnson International dywizja Power Transmission Solutions stanęła przed poważnym wyzwaniem: brakiem jednolitego, spójnego i kompletnego źródła danych produktowych.

Każda spółka w Grupie korzystała z własnych rozwiązań PIM lub ERP, rozwijanych niezależnie w wyniku przejęć. Dodatkowo firma współpracuje z wieloma dostawcami i dystrybutorami produktów, analizując, przetwarzając i dostarczając dane poprzez integracje systemów IT. W praktyce oznaczało to, że dane są rozproszone w kilkudziesięciu systemach, brakuje standaryzacji nazw i atrybutów, jak również możliwości tworzenia globalnego katalogu i rekomendacji zamienników.

W efekcie Grupa nie mogła skutecznie tworzyć oferty ani dostarczać danych o produktach dla wielu kanałów sprzedaży. Dotychczasowe rozwiązania – lokalne PIM-y, arkusze Excel i punktowe integracje – przestały wystarczać.

Wymagania względem projektu:
migracja do nowego, nowoczesnego środowiska
optymalizacja procesów danych produktowych – w tym modelu danych przechowywanych w systemie PIM
dostosowanie interfejsów do wymagań UX/UI
Nasze rozwiązanie
Zaczęliśmy od uporządkowania podstaw. Przejęliśmy istniejący już system PIM, który wymagał nowej energii, struktury i odpowiedzialnego podejścia technologicznego. Wcześniejsze doświadczenia sprawiły, że klient szukał partnera, który nie tylko „utrzyma system”, ale spojrzy na niego całościowo – strategicznie i długofalowo.
Najważniejsze aspekty tej realizacji to:
Pełne przejęcie infrastruktury
Dzięki migracji do nowszego środowiska i przeniesieniu repozytoriów kodu i dokumentacji uporządkowaliśmy procesy wdrożeniowe. Stabilne i bezpieczne zaplecze technologiczne stało się fundamentem dla kolejnych etapów projektu.
Przeprowadzenie szczegółowego audytu systemu PIM
Od architektury danych po integracje z zewnętrznymi systemami. Po analizie opracowaliśmy plan optymalizacji i rozwoju. Refaktoryzacja kodu, eliminacja błędów i aktualizacja rdzenia PIM pozwoliły uzyskać lepszą wydajność i większą stabilność systemu.
Opracowanie centralnego modelu danych
Umożliwiło to automatyczną standaryzację i usunięcie zduplikowanych informacji, łączenie produktów różnych marek w precyzyjne pozycje referencyjne 1:1, agregację danych z kilkudziesięciu źródeł PIM/ERP oraz obsługę globalnego katalogu wykorzystywanego przez firmy z całego świata.
Stworzenie integracji z nowymi źródłami danych
Zespół przygotował elastyczną architekturę, która umożliwia łatwe podłączanie wielu zewnętrznych źródeł danych - głównie spółek będących częścią grupy. Mechanizm mapowania porządkuje atrybuty opisane w różny sposób, wskazuje priorytety i wybiera najlepiej udokumentowane wartości. Dzięki temu dane produktowe są spójne, trafne i utrzymują wysoką jakość w całej Grupie.

Nie poprzestaliśmy jednak wyłącznie na wdrożeniu - do dziś dbamy o klienta kompleksowo. Stały monitoring wydajności i bezpieczeństwa, czy bieżące aktualizacje i optymalizacje dają pewność, że system klienta działa niezawodnie, rozwija się wraz z biznesem i stanowi solidny filar globalnych procesów produktowych.

         

Harmonia w biznesie - co zyskał klient?
Dzięki wdrożeniu systemu PIM, Grupa Axel Johnson International dywizja Power Transmission Solutions zyskała jedno źródło prawdy o produktach i wspólny język danych.
Co się zmieniło po wdrożeniu?
Firma ma poczucie pełnej kontroli nad jakością danych.
Obecnie funkcjonuje 1 źródło danych dla ponad 30 spółek.
Czas wprowadzania produktu na rynek skrócił się nawet o kilkadziesiąt procent.
Pojawiła się możliwość prezentacji pełnej oferty w jednym spójnym katalogu.
Łatwe znajdowanie zamienników i lepsze rekomendacje sprzedażowe usprawniają codzienne procesy.
Zwiększyła się efektywność po stronie logistyki, aplikacja łączy stany magazynowe z wielu rozproszonych źródeł.
Ideo Software przejęło projekt w trudnym momencie. System wymagał uporządkowania, aktualizacji i nowego kierunku. Dzięki ich podejściu odzyskaliśmy stabilność, a jednocześnie zyskaliśmy partnera, który myśli o przyszłych etapach, a nie tylko o bieżących zadaniach.

Maja Lichawska, PIM and Project Manager, Axel Johnson International

Masz pytania? Napisz do nas

Napędzimy Twój biznes technologią, ale najpierw musimy poznać Twoje potrzeby. Działamy w trzech prostych krokach.

  • Analiza zapytania

    Zapoznamy się z Twoją wiadomością i przekażemy ją do odpowiedniego eksperta, który wstępnie przeanalizuje problem i skontaktuje się z Tobą, by zadać kilka pytań.

  • Zaproszenie na rozmowę

    Odezwiemy się do Ciebie z propozycją terminu spotkania (online lub przez telefon), w trakcie którego dokładnie przeanalizujemy temat, by lepiej zrozumieć wyzwanie, przed którym stoisz.

  • Spotkanie

    Omówimy Twoje potrzeby, odpowiemy na pytania i, opierając się na naszym doświadczeniu, zaproponujemy najlepsze rozwiązania dla Twojego biznesu.
×
*
*
*

Wybrane serwisy produktowe

Nasza oferta

Kontakt
Warszawa
ul. Cybernetyki 19 B
+48 17 860 21 86
Rzeszów
ul. Nad Przyrwą 13
+48 17 860 21 86