-
Oferta
- E-commerce
- LOGITO platforma workflow
- Intranet & E-learning
- Serwisy www
- Aplikacje dedykowane
- Wsparcie IT
- Konsulting
- Rozwiązania AI
-
Rozwiązania e-commerce
SmartPrice
Automatyzuj ceny i stany magazynowe w czasie rzeczywistym. Algorytmy cenowe na wyłączność + repricing. Autorski system, który centralizuje dane i pozwala elastycznie ustalać reguły cenowe.
Zobacz szczegóły
-
Platforma LOGITO
KSeF
Krajowy System e-Faktur, to rządowa platforma służąca do wystawiania, odbierania i przechowywania faktur ustrukturyzowanych. Ułatwia kontrolę nad dokumentacją, przyspiesza obieg informacji i zwiększa bezpieczeństwo danych.
Zobacz szczegóły
-
Rozwiązania digital workplace
AI w intranecie
Wykorzystaj AI w intranecie, by automatyzować pracę, angażować zespół i zwiększać efektywność.
Zobacz szczegóły
-
Rozwiązania web development
Jak dobrać odpowiedni CMS?
Możliwości rozbudowy, bezpieczeństwo, łatwość zarządzania treścią i poziom integracji z innymi systemami. Odpowiednia technologia to przede wszystkim komfort pracy redaktorów, ale również wydajność, stabilność i skalowalność serwisu w przyszłości.
Zobacz szczegóły
-
Rozwiązania dedykowane
Konfigurator produktów
Ułatw klientom wybór produktu i zwiększ sprzedaż dzięki konfiguratorowi produktów w sklepie. Pozwól swoim klientom wizualizować produkty kilkoma kliknięciami i zwiększaj sprzedaż. Dzięki konfiguratorowi proces zakupu staje się prosty i w pełni online.
Zobacz szczegóły
-
Rozwiązania IT
Outsourcing IT
Outsourcing IT pozwala na skupienie głównych zasobów na podstawowym zakresie działalności, w którym osiąga się przewagę konkurencyjną. Dodatkowo przyspiesza wdrażanie nowych technologii.
Zobacz szczegóły
-
Rozwiązania konsultingowe
Analiza przedwdrożeniowa
Analiza przedwdrożeniowa: Zanim wdrożysz system, sprawdź, co naprawdę działa. Dzięki analizie zyskasz kontrolę.
Zobacz szczegóły
-
Narzędzia AI
Jak dobrać odpowiedni CMS?
Możliwości rozbudowy, bezpieczeństwo, łatwość zarządzania treścią i poziom integracji z innymi systemami. Odpowiednia technologia to przede wszystkim komfort pracy redaktorów, ale również wydajność, stabilność i skalowalność serwisu w przyszłości.
Zobacz szczegóły
-
Technologia
- Systemy e-commerce
- System CMS
- Rozwiązania mobilne
-
Technologia e-commerce
Edito e-commerce
Oferujemy innowacyjne rozwiązania dla systemów sklepowych, które zwiększają efektywność i poprawiają doświadczenia klientów. Nasze autorskie technologie dostosowują się do potrzeb Twojego biznesu, zapewniając wyjątkową obsługę i łatwość w zarządzaniu.
Zobacz szczegóły
-
Systemy zarządzania treścią
Edito CMS
Edito CMS to elastyczny, autorski system zarządzania treścią, który umożliwia tworzenie zaawansowanych serwisów internetowych z pełną kontrolą nad strukturą, integracjami i wersjami językowymi – bez ograniczeń typowych dla gotowych rozwiązań.
Zobacz szczegóły
-
Rozwiązania mobilne
Flutter
Flutter to nowoczesny framework, który umożliwia tworzenie wydajnych aplikacji mobilnych na Androida i iOS z jednej bazy kodu. Pozwala budować atrakcyjne, skalowalne aplikacje dopasowane do potrzeb biznesu.
Zobacz szczegóły
- Case studies
-
Wiedza
- Wiedza e-commerce
- Nasze publikacje
- Nasze poradniki
-
Firma
- O nas
- Aktualności
-
Kariera
- Dołącz do nas
- Oferty pracy
- Kontakt
Digital Optimisation to kompendium wprowadzające w świat cyfrowej optymalizacji. A ta, jak wiemy stała się nieodłącznym elementem biznesu i zachodzących w nim procesów operacyjnych. E-book przygotowali specjaliści – Wojciech Szymański wraz Dominiką Śliwą, Łukaszem Szymańskim, Tomaszem Kwiatkowskim i Kamilem Ziomkiem.

E-book Digital Optimisation możesz pobrać ze strony IdeoForce.pl
Zaproponowana metoda podejścia do tematu cyfrowej optymalizacji została sklasyfikowania w dwunastu krokach
Pierwszym zagadnieniem jest integracja cyfrowa przedstawiona na czterech płaszczyznach, wraz ze sposobami osiągnięcia zamierzonych efektów. Wymieniono również praktyczne i podstawowe aspekty marketingowo-sprzedażowe, takie jak chociażby praca w kilku systemach marketingowych i problem z przypisywaniem konwersji. Opracowanie wymienia również korzyści wynikające z wdrożenia digital integration, na przykład zmniejszenie kosztów zarządzania danymi. Kolejną kwestią jest uczynienie przedsiębiorstwa uczącym się. Jednym z elementów learning organization jest stworzenie personelowi warunków do rozwoju, ze szczególnym naciskiem na zespołowe uczenie. Krok trzeci ma związek z reagowaniem na zmiany i ze sprawnym zarządzaniem organizacją. Autorzy wymieniają kluczowe elementy związane z ideą agile organization, w tym strategię (np. dzielenie się pomysłami, elastyczne zarządzanie zasobami), strukturę (np. zintegrowani pracownicy) czy technologię (np. testowanie narzędzi). W tej części poznasz sposoby na optymalizację związaną z tym obszarem firmy i główne błędy mogące nastąpić w wyniku wdrażania zamian.
Metodyka wprowadzenia zaplanowanych zadań w modelu PDCA (Plan-Do-Check-Act) składającego się z planowania, wykonywania, sprawdzania i zastosowania omówiona została w kroku czwartym. Zobaczysz także, jak przebiega planowanie cyklu PDCA. Kolejna część e-booka odnosi się do łączenia kanałów marketingowych online z offline i wymienia elementarne kierunki ich integracji (m.in. rozdawanie kuponów rabatowych do wykorzystania online, aplikacje na mobile zachęcające do zakupów offline). Uzyskasz także informacje o mierzeniu przepływu ruchu z offline na online. Krok szósty nawiązuje do wpracowania własnych sposobów zarządzania kanałami marketingowymi. Ma na celu zwrócenie uwagi na konieczność przyjęcia modelu podziału kanałów marketingowych i takie też sposoby wskazuje wraz z instrumentami promocji w mieszance marketingowej. Z tej części dowiesz się, jak wybrać optymalne kanały marketingowe uwzględniające kluczowe funkcje, opracować personę idealnego klienta, określić grupę docelową, stworzyć Customer Journey i Customer Journey Map.
W części siódmej podjęto temat wskaźników próżności (vanity metrics), które wprowadzają w błąd i są atrakcyjne z wielu niewłaściwych powodów. Przedstawiono sposób na wykrycie wskaźników próżności oraz ich rozpoznanie za pomocą pytań.
Następnym tematem jest wypracowanie najważniejszych wskaźników, czyli KPI i CSF. Okazuje się, że działania marketingowe mogą być skuteczne, a jednocześnie w ogóle nie efektywne. Jednym z wymienionych przykładów jest kampania e-mail marketingowa sklepu internetowego z CTR na poziomie 30%, która nie doprowadziła do żadnej sprzedaży. Krok dziewiąty dotyczy dashboardów analitycznych oraz managerskich i różnic między nimi. Dziesiąty związany jest z analizą ROI (Return On Investment) i ROAS (Return On Ad Spend), a dokładnie opisuje znaczenie każdego z nich.
Etap jedenasty porusza temat modelu Conversion Rate Optimisation. Wymienione zostają dwa główne podejścia do optymalizacji konwersji – jednym z nich jest skoncentrowanie się na testowaniu oraz schemat pracy z customer needs.
Część ostatnia to obszerne omówienie podnoszenia efektywności kanałów digitalowych. Autorzy skupili się na: pozycjonowaniu (rodzajach, wyborze fraz kluczowych, budowaniu długiego ogona, czynnikach wpływających na SEO), kampaniach Google Ads (wskazówki dotyczą na przykład Smart Bidding, atrybucji danych, kampanii inteligentnych), optymalizacji treści, contencie, w tym inbound marketingu, stronie internetowej (opisach w sklepie online, automatyzacji, responsywności) i marketing automation.
To tylko zarys treści, jaką przygotowali specjaliści Ideo i Ideo Force. Zachęcamy do zapoznania się z całością, zwłaszcza jeśli planujesz lub już rozpoczynasz wdrażanie procesu optymalizacji cyfrowej w swoim przedsiębiorstwie. E-book Digital Optimisation możesz pobrać ze strony: https://www.ideoforce.pl/pobierz/digital-optimisation.html
Masz pytania? Napisz do nas
Napędzimy Twój biznes technologią, ale najpierw musimy poznać Twoje potrzeby. Działamy w trzech prostych krokach.
-
Analiza zapytania
Zapoznamy się z Twoją wiadomością i przekażemy ją do odpowiedniego eksperta, który wstępnie przeanalizuje problem i skontaktuje się z Tobą, by zadać kilka pytań. -
Zaproszenie na rozmowę
Odezwiemy się do Ciebie z propozycją terminu spotkania (online lub przez telefon), w trakcie którego dokładnie przeanalizujemy temat, by lepiej zrozumieć wyzwanie, przed którym stoisz. -
Spotkanie
Omówimy Twoje potrzeby, odpowiemy na pytania i, opierając się na naszym doświadczeniu, zaproponujemy najlepsze rozwiązania dla Twojego biznesu.